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投入. 真诚 . 激情 . 善良—董事长董文标与参加“三三一”工程的青年座谈

   2012年5月6日, 董事长董文标亲切接见了参加“三三一”工程总决赛选拔的青年选手,并召开座谈会,就青年员工在思想、工作等方面所关切的问题进行了深入座谈。座谈会由监事 会主席段青山主持。党群工作部副总经理(主持工作)黄河,人力资源部副总经理王海茹、总经理助理许强等总行部门领导参加了座谈会。

    青年选手在座谈会上普遍表示,参加“三三一”工程选拔收获颇丰,在几轮选拔中认真理解了“三三一”工程的重要意义。在深刻领会了董事会、总行党委制定的战略 转型和业务发展总体部署的同时,又认识到作为青年群体在迎接未来挑战时存在的差距,进一步激发了青年群体特有的激情与活力,增强了肩负民生银行战略转型的 时代使命感。座谈会上,部分选手畅谈了参加“三三一”工程人才选拔的感受,自己来民生银行的工作经历以及对民生银行未来的祝福;部分选手汇报了近期工作的 开展情况和在工作中遇到的各种问题,并就民生银行未来的发展提出了建议。各选手踊跃发言,座谈会现场气氛热烈。

    在 听取了青年员工的发言后,董事长董文标作了重要讲话。董事长首先高度肯定了“三三一”工程的工作实施和效果,并强调了团队建设的重要性。同时要求参赛选手 正确理解“三三一”工程,不要因为这次比赛背上沉重的包袱,更不能认为已经取得了一点成绩就沾沾自喜。比赛结束后还要回到原工作岗位,继续踏实、努力工 作,不能放松。在接下来的讲话中,董事长要求青年员工做到八个字:一是投入。要可持续的投入,只有投入才可能有所收获,要理解“种瓜得瓜、种豆得豆”的含 义。二是真诚。对待同事、对待客户要真诚,不要轻易改变自己,人与人相互之间的关系,就是以心换心,以诚相待。不是“说”多少,关键是要“做”多少。三是 激情。激情就是创造,就要对自己的事业热爱和追求,作为青年员工,更要注重激情和创造。四是善良。作为一个优秀领导者一定要善良,要善待身边的人和事,要有一个宽广的胸怀,要学会包容。

    董事长在讲话中还着重谈到“六个提升”,针对青年员工,重点强调了以下几点:一是事业心。事业心就是追求,一个人如果没有追求,这个躯体虽然有生命,但是也 没有多少意义。做官究竟是为了什么,回答清楚以后才能去做官。二是责任心。责任心就是敢于担当,一个优秀的领导者、企业家,最了不起的就是“敢于担当”这 四个字。不承担责任的领导不是好领导,也绝对不可能把企业领导好。三是协作精神。民生银行要改变自己,改变原来中国银行业传统的思维方式,就要解决好协作 这个问题。只有协作才能规模化生产,才能降低成本,提高竞争力。四是自身形象。一个人的言行都会在周围人的关注之中,一个动作、一句话、甚至一个眼神都不 能懈怠。一个优秀的管理者,要注重自身形象、自身修养,要不断的学习。

    段主席在与会过程中要求大家认真学习董事长的讲话精神,一要用心释读并深刻领会董事长讲话中重点谈到的八个字和关于“六个提升”中的四句话。二要正确理解 “三三一”工程。“三三一”工程是针对全行青年员工建立的一套培养、提升的体系,总行将在本年度比赛的基础上,建立一套完整、规范、科学的青年员工的培养 机制,并将这一机制常态化。三是广大青年员工要在日常工作中深入践行董事长的讲话,立足自身岗位,爱岗敬业、尽职尽责,回到本职岗位上认真做事、踏实做 人,进一步锤炼、完善自我。


主要财务指标

2017年1-6月
归属于母公司股东的净利润 280.88亿元
基本每股收益 0.77元
加权平均净资产收益率 16.23%
截至2017年6月30日
每股净资产 9.71元
总股本 364.85亿股
境内上市内资股(A股) 295.52亿股
境外上市外资股(H股) 69.33亿股

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