2012年5月6日， 董事长董文标亲切接见了参加“三三一”工程总决赛选拔的青年选手，并召开座谈会，就青年员工在思想、工作等方面所关切的问题进行了深入座谈。座谈会由监事 会主席段青山主持。党群工作部副总经理（主持工作）黄河，人力资源部副总经理王海茹、总经理助理许强等总行部门领导参加了座谈会。

    青年选手在座谈会上普遍表示，参加“三三一”工程选拔收获颇丰，在几轮选拔中认真理解了“三三一”工程的重要意义。在深刻领会了董事会、总行党委制定的战略 转型和业务发展总体部署的同时，又认识到作为青年群体在迎接未来挑战时存在的差距，进一步激发了青年群体特有的激情与活力，增强了肩负民生银行战略转型的 时代使命感。座谈会上，部分选手畅谈了参加“三三一”工程人才选拔的感受，自己来民生银行的工作经历以及对民生银行未来的祝福；部分选手汇报了近期工作的 开展情况和在工作中遇到的各种问题，并就民生银行未来的发展提出了建议。各选手踊跃发言，座谈会现场气氛热烈。

    在 听取了青年员工的发言后，董事长董文标作了重要讲话。董事长首先高度肯定了“三三一”工程的工作实施和效果，并强调了团队建设的重要性。同时要求参赛选手 正确理解“三三一”工程，不要因为这次比赛背上沉重的包袱，更不能认为已经取得了一点成绩就沾沾自喜。比赛结束后还要回到原工作岗位，继续踏实、努力工 作，不能放松。在接下来的讲话中，董事长要求青年员工做到八个字：一是投入。要可持续的投入，只有投入才可能有所收获，要理解“种瓜得瓜、种豆得豆”的含 义。二是真诚。对待同事、对待客户要真诚，不要轻易改变自己，人与人相互之间的关系，就是以心换心，以诚相待。不是“说”多少，关键是要“做”多少。三是 激情。激情就是创造，就要对自己的事业热爱和追求，作为青年员工，更要注重激情和创造。四是善良。作为一个优秀领导者一定要善良，要善待身边的人和事，要有一个宽广的胸怀，要学会包容。

    董事长在讲话中还着重谈到“六个提升”，针对青年员工，重点强调了以下几点：一是事业心。事业心就是追求，一个人如果没有追求，这个躯体虽然有生命，但是也 没有多少意义。做官究竟是为了什么，回答清楚以后才能去做官。二是责任心。责任心就是敢于担当，一个优秀的领导者、企业家，最了不起的就是“敢于担当”这 四个字。不承担责任的领导不是好领导，也绝对不可能把企业领导好。三是协作精神。民生银行要改变自己，改变原来中国银行业传统的思维方式，就要解决好协作 这个问题。只有协作才能规模化生产，才能降低成本，提高竞争力。四是自身形象。一个人的言行都会在周围人的关注之中，一个动作、一句话、甚至一个眼神都不 能懈怠。一个优秀的管理者，要注重自身形象、自身修养，要不断的学习。

    段主席在与会过程中要求大家认真学习董事长的讲话精神，一要用心释读并深刻领会董事长讲话中重点谈到的八个字和关于“六个提升”中的四句话。二要正确理解 “三三一”工程。“三三一”工程是针对全行青年员工建立的一套培养、提升的体系，总行将在本年度比赛的基础上，建立一套完整、规范、科学的青年员工的培养 机制，并将这一机制常态化。三是广大青年员工要在日常工作中深入践行董事长的讲话，立足自身岗位，爱岗敬业、尽职尽责，回到本职岗位上认真做事、踏实做 人，进一步锤炼、完善自我。