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今日民生
担当和成长:民生青年在湖湘——长沙分行2012年青年工作精彩纷呈

    青年之见识和激情,让事业散发光芒。民生银行的历史就是一部创新的历史,更是青年成长的历史;她能够从无到有、从弱到强,离不开一代代民生青年的传承与投入、奋斗和超越。在民生银行“二次腾飞”的征程里,新的辉煌需要全体民生青年用激情、智慧和汗水来书写。

    作为分行青年工作的牵头组织,长沙分团委与分行一同成长。分行拥有这只队伍虽然非常年轻,但却有一个共同而又明晰的目标:在青年工作中成为分行党委的得力助手,以及青年员工的成长伙伴。在党委的悉心指导下,分行青年工作遵循“规划现行,循序推进”的方针。四年来,步子日益稳健,工作渐入佳境。

    创新:民生精神的传承
    2012年,总行将创新放到青年工作的首要位置,长沙分行积极响应系统团委“创新,最大的传承”的主题号召,率先在全行开展“青年创新行动”,以创新传承民生精神,以创新传递民生价值,以创新传播民生文化。在行内掀起了创新文化建设的浪潮。

    为将创新行动落到实处,切实实现创新成果对“业务发展提速、管理能力提高、服务水平提升”的促进作用,长沙分行团委经过反复讨论,集思广议,最终确定了“持续开展、关注细节、形式开放”的行动方针,以及“创新=创意+行动”的行动模式,充分激发青年员工敢想、敢为的特质, 引导青年员工全方位创新。

    “青年创新行动”的最终目标是建设可传承的创新文化,只有当创新意识深入到日常工作中的每一个细节,创新才不仅仅是一句口号。为此,长沙分行将活动的持续开展放在首要位置。一是制定《2012年“青年·创新行动”项目评比活动方案》对活动的组织推动职责、评比奖励措施等做了明确规定;二是专门设计开发了内部“青年网络论坛”搭建活动平台;三是每周发布“‘青年创新行动’创意分享特刊”,汇总各团支部创意征集、提升实施情况,特刊抄送分行各党委委员及党支部书记,以“党建带团建”的方式对活动进行推动。这些措施分别从制度、平台、组织推动三个方面保障了“青年创新行动”的持续开展。此外,关注细节也是本次创新活动的行动方针之一。

    长沙分行党委书记、行长曹瑜在“青年创新行动”启动大会上强调:创新要关注细节,切忌好高骛远,树立创新文化,贴近工作实际,真抓实干出成果。

    分行成立了专门的工作小组,全面负责对创意的征集及初步筛选工作,并通过论坛、微博及特刊在全行进行重点推荐,或指派团队负责实施、提升,引导创新贴近工作、贴近实际,具有可操作性。

    活动开始后,为扩大参与面,长沙分行在活动方案中设计了两条途径,一是以青年论坛为依托搭建青年员工创意分享、沟通、实施的平台,同时利用微博定期对优秀创意进行转载,确保创新行动的开放性。二是在行动模式上采取“创新=创意+行动”的方式,将创新拆分为难度较低的“创意分享”和难度较高的“创意提升”两个步骤,让不同层面的青年员工都能够参与到创新中来,保持了创新行动的参与度。

    自今年8月份活动开展以来,长沙分行广大青年员工热切响应。截止到9月20日,共征集到有效创意24件,目前已有9件创意经过重点推荐或指派形式进入实施、提升阶段。

    青年创新行动风生水起,并非一蹴而就,活动收到良好的效果,离不开牢固的青年工作基础,更离不开党委的青年员工的关怀,以及组织对青年员工的培养。

    成长:激情和投入造就民生力量
    分行党委对青年员工的关怀不仅仅停留在日常业务上,更体现在职业规划、能力提升、文化传播、思想道德建设等多个层面。2012年系统团委将帮助青年成长、成才作为一项重点工作,鼓励基层团委协助做好青年人才的选拔与培养工作。分行团委及时对接总行工作方案,青年工作围绕“青年成长行动”这一主题展开,旨在搭建青年成长平台,计划在年内选拔、培养10名优秀青年员工,推荐成为分行初级及以上管理人员。在此脉络下以“青年精英讲师团”、“青年创新行动”、“看收获,更问耕耘”青年榜样展示、“发现身边的民生精神”等具体活动为抓手,为“青年成长行动”提供有力支撑。此次“青年成长行动”的开展得到了分行党委的大力支持和充分肯定。

    为搭建青年员工展示才华的舞台,长沙分行在成立伊始,就根据客户、市场的需要,不断对原有劳动组合模式进行优化,从“非税营销小组”到“商贷通营销团队”再到“小微结算团队”,这些调整无不为分行青年员工提供了发展的空间和上升的通道。

    长沙分行党委书记、行长曹瑜同志也始终把党建带团建和青年工作的有效开展放在重要议事日程,青年员工的成长用她的话来说,是“长大不容易,成长有规律。”长沙分行团委每有大型活动,曹瑜行长都亲自参与其中,与青年员工交流和分享关于青春、成长的体会。她还曾对青年员工提出过五点要求:一是虚心学习,二是吃苦奋进,三是感恩奉献,四是志存高远,五是勇担重任,这五点要求不但是青年员工实现职业转型的必由之路,更是塑造其正确价值观的基本要素。

    平台:关注青年员工成长和绽放
    曹瑜行长曾指出:加强培养培育青年员工是组织义不容辞的责任,组织应为青年员工搭建事业发展的通道与展示自我的舞台。2012年长沙分行团委组织开展了“青年精英讲师团”等活动帮助青年员工成长、成才。“青年精英讲师团”通过定期甄选行内青年业务骨干,以“个性化辅导+演练点评”的创新教学模式,分批开展专门强化培训,联合行内条线导师和行外专业培训师才智,打造优秀内训师团队。第一批来自公司、零售、运营、人力资源条线的12名优秀学员,已于9月23日完成培训,即将走上讲台,为民生银行的发展分享智慧与精彩。

    根据青年的不同特点、特长,长沙分行的青年工作正在向专属活动模式迈进。长沙分行团委于9月27日会同人力资源部、办公室共同开展了“青年壮志酬,感恩父母情”——分行四周年行庆“青年·感恩行动”主题活动,帮助2012年新入行的青年员工更好的认同民生文化,更快的融入民生文化。分行党委书记、行长曹瑜同志携党委班子全体成员,以及2012年新入行的青年员工以及他们的亲属160余人共同参加了此次活动。如此大规模的青年员工关怀活动在湖南银行界尚属首次。此次活动通过向家长介绍民生优秀青年的成长历程和培养、关怀过程,有效地提升了员工家庭对民生银行发展规划和企业文化的认同度,达到家庭和单位共同关注、推动青年员工健康成长的目标。

    青年工作源于基层,服务于基层。经过四年多的不断实践,长沙分行青年工作者清楚的认识到,只有充分发动基层团组织的能动性,才能将青年工作落到实处;在确保青年工作全面覆盖的前提下,又要分阶段、分层面、有针对性地开展工作,实现青年工作的常态化。这既是长沙分行青年工作的发展方向,也是所面临的挑战。在民生银行实现“二次腾飞”的征程上,青年员工被赋予了更高的期望,面对新的目标和形势,青年工作可谓任重道远。

    从事青年工作的民生人,既像是园丁需悉心呵护着茁壮成长的树苗,又像是守夜人,托举着耀眼的青春理想,为迷途晚归的行人拨开浓雾照亮前程,更像是身边的亲人,默默传播着担当、勃发、节坚、超越的民生青年精神,守望着共同的民生家园。加油,民生青年们!

主要财务指标

2017年1-6月
归属于母公司股东的净利润 280.88亿元
基本每股收益 0.77元
加权平均净资产收益率 16.23%
截至2017年6月30日
每股净资产 9.71元
总股本 364.85亿股
境内上市内资股(A股) 295.52亿股
境外上市外资股(H股) 69.33亿股

投资者关系联络

电话:8610-58560975(北京)

传真:8610-58560720(北京)


版权所有:中国民生银行 京ICP备05020372号
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