Announcement on the Resolutions of the 2007 AGM

2008-3-25

3) To monitor the risk control of the Bank’s senior executives in term of credit, market and operation, make regular evaluation on the Bank’s risk control, evaluate the work procedure and result of internal audit departments, and put forward suggestions to improve the risk management and internal control of the Bank.”
To:
“The main responsibilities of the Strategic Development and Investment Management Committee are as follows:
1) To work over and formulate the long-term development strategies and the medium to long-term development scheme of the Bank, and lodge suggestions to the Board of Directors, including but not limited to, working over and formulating the medium and long-term strategic objectives of the Bank; studying on the business mode for operation and development of the Bank, and drawing up the development direction and business structure of the Bank; pursuant to the development objectives, working over and framing the capital supplement plan of the Bank and the capital supplement channels, including profit distribution policies and annual profit distribution plan; in accordance with the Bank’s strategic planning and the presidents’ proposal, studying and working out the plan for the expansion of internal organizational structure, including plans for overseas expansion; and in accordance with the Bank’s strategic planning and the presidents’ proposal, studying and working out the objectives and approaches of the Bank’s information technology.
2) To supervise and evaluate the strategy implementation process, and put forward related suggestions;
3) To bring forward suggestions on strategy adjustment according to the changes of business environment;
4) To work over and formulate investment policies, put forward suggestions and plans on significant investment decisions (including investments in fixed assets and equity) of the Bank, and carry out collectivize management on the Bank’s subsidiaries;

【Close this window】