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案例四:核心机械制造企业下游客户批量开发
一、案例概况 基本情况:绍兴J机械制造有限公司成立于2002年9月,注册资金331.5万美元。主要生产销售电脑横机。公司具有较强研发能力,同时引进日本电脑横机技术,拥有多项专利技术,技术方面在行业处于领先控制地位。J公司年产高达10000台,全国市场份额排名处于前10位。截至2010年末,J公司总资产17163万元,销售收入39572万元,净利润6462万元,相比2009年末,J公司总资产增长了151%,销售收入增长了297%,净利润增长了625%,从财务指标来看,J公司处于高速发展阶段。 二、营销思路目前国内横机市场发展潜力巨大,J公司是电脑横机行业品牌企业,面临巨大的发展机遇。但由于电脑横机价格较高,对下游客户的购置资金压力较大,J公司为扩大销售占领市场,对大客户均采用赊销,随着销售增加,应收账款也迅速增长,导致J公司现金流吃紧,制约业务发展。我行通过对J公司客户的批量授信方案既解决了J公司自身资金的问题,同时也可以延长终端客户的赊欠期限,缓解客户资金压力,可谓“一箭双雕”,以期帮助J公司不断增加市场份额,成为行业内的龙头企业。 三、合作方案: 1、批量授信方案 四、模式复制性以核心机械制造企业为信用核心的三方“设备按揭贷款+回购担保”贷款方式,不仅在同类制造业中有较大的复制性,还可以运用在其他单件设备价格较高的机械类制造企业上。解决在这些发展较迅速的大型设备制造行业里,因下游客户缺乏足够的资金支付货款,使核心企业应付账款迅速增加而导致出现资金问题,限制核心企业高速发展的难题。随着我国机械制造业实力的不断增强,此种模式将可以复制到一大批先进和贵重制造型企业上去。 五、案例点评对于以分期付款方式实现交易的设备生产厂商来说,一方面对下游生产企业客户有强烈的业务拓展渴求,另一方面下游企业购买设备也存在资金压力,综合考虑到这两方面的因素,通过“设备按揭贷款+回购担保”方式的介入,通过“回购担保”降低了对下游客户发放贷款的巨大风险,同时开拓了这些原来不能向我行贷款的客户,实现核心企业、下游客户和我行三方共赢。
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