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民生銀行大股東談“大非”解禁：信心十足

2007-10-17 13:19:08

 

中國證券報

戰略性持有，在“全流通”時代實現飛躍

　作爲首批進行股權分置改革的公司，民生銀行“大非”解禁日期日漸臨近，民生銀行大股東作何打算，成爲近期市場投資人士關注的焦點。10月11日，中國民生銀行投資者交流會在釣魚台國賓館召開，民生銀行的大股東兼副董事長盧志強在交流會上高調支持民生銀行。盧志強切中要點的分析，倍受民生銀行其他大股東的贊同。民生銀行大股東先後就民生銀行未來的發展優勢、未來的發展潛力談了自己的看法，同時表達了長期、戰略性持有民生銀行股票的信心——

　　中國泛海控股有限公司董事長盧志強

　　買入和賣出，心情“冰火兩重天”

　　民生銀行經過十幾年的發展已經形成了較爲成熟的管理機制、培養了一支高素質的人才隊伍，同時也制定了科學的發展計劃和戰略，我認爲它目前處于最佳的發展時期。坦率地說，在泛海集團內部，民生銀行是最成功、收益最高的一筆投資。到目前爲止，泛海集團共計投入2.16億元，按照近幾天的股市價格計算，已達到140多億元市值。民生銀行在探索中走過了十多年，股東也發生了一些變化，但從過去的經驗來看，在任何時候買入民生銀行的股東都不會後悔，而在任何階段出讓民生銀行股份的股東都在後悔。

　　雖然，無論在任何場合，我都不會承諾幾年內不減持民生銀行股份，但如果將民生銀行股份減持變現，我將會遇到幾個問題。其一，從投資的角度講，首先會出現很大的一個問題，那就是扣除各種稅收，我拿到手裏的現金只有總額的55%；其次還面臨著一個更大的問題，如果變現，這部分資金投向哪裏收益更高？只要這兩個問題沒有合法、合理地解決，減持是不明智的。泛海集團內部就“如何管理民生銀行這筆資産”已經專門成立了課題組，課題組經過認真的測算和研究得出的結論是：目前沒有理由減持民生銀行股權。

　　東方集團股份有限公司董事長張宏偉

　　戰略性持有，東方集團的必然選擇

　　民生銀行突飛猛進的發展爲東方集團帶來了極爲豐厚的投資回報。民生銀行的股權投資已成爲東方集團産業的一個重要方面，我公司對于民生銀行的未來發展具有很大信心。

　　民生銀行在經過前10年的發展後，各項業務已形成了自己的品牌，培養起了自己高效的管理團隊，這都爲以後的發展奠定了基礎。民生銀行新一屆董事會成立後，制訂了五年發展綱要，明確了銀行的發展路線。我們認爲民生銀行的五年發展綱要對自身的定位准確，制訂的目標符合中國銀行業發展趨勢，具有很強的可操作性。目前，民生銀行正在抓緊落實五年發展綱要的各項目標，對內進行業務結構調整，事業部改革；對外進行多元化、國際化投資，拓展盈利渠道。可以說，民生銀行用10年時間完成原始積累後，目前正在向一個經營穩健的金融集團邁進。

　　民生銀行在組建之初就被賦予了中國銀行業改革實驗田的曆史重任。在成立後十多年的發展過程中，民生銀行也的確在業界創造出了一個又一個奇迹。作爲民生銀行的大股東，我們支持民生銀行的發展，除了獲取豐厚的投資回報外，也想爲中國金融的改革和發展盡綿薄之力。民生銀行的創始人、原董事長經叔平先生提出要將民生銀行建設成爲百年老店，我們有義務、也有信心將民生銀行的事業繼續發揚光大。

　　東方集團目前已完成了産業結構的調整，金融産業仍將是我們投資的重要方面。股權分置改革使我們能夠更加緊密的與所投資的金融企業聯系在一起，通過市場充分分享企業高速發展所帶來的成果，因此，戰略性持有是東方集團的必然選擇。

　　巨人集團董事長史玉柱

　　如果有機會，還要繼續增持

　　2003年，上海健特生命科技有限公司從民生銀行原第九大股東北京萬通實業股份有限公司接手轉讓股份，成爲民生銀行的股東之一。雖然健特公司是後來者，但四年來，公司仍獲得了豐厚的回報，投資翻了一番。我個人認爲，銀行業是風險相對較小、變現能力強的行業，符合上海健特的投資取向，未來上海健特對銀行業保持樂觀看法。

 

 

 

 

 

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