民生银行二次腾飞与民营企业发展战略
2010-6-2 14:01:46
《第一财经日报》5月25日 董文标
改革开放以来，民营经济和民营企业获得了飞速发展，成为中国经济健康快速增长的重要推动力量。面对当前民营经济发展遇到的新问题和新挑战，日前中央政府出台了“新36条”，鼓励和引导民间资本进入基础产业和基础设施、市政公用事业和政策性住房建设、社会事业、金融服务等传统上是国有垄断的领域。这将为民营经济新一轮大发展提供更加广阔的空间。顺应时代潮流，进入二次腾飞阶段的中国民生银行提出了“做民营企业的银行”的定位，积极推进民营企业发展战略，大力支持中国民营经济和广大民营企业发展壮大，努力实现与民营经济的共同成长。
调整转型成效显著 二次腾飞全面启动
经过四年的调整和转型，从今年开始，中国民生银行开始进入发展的第三个阶段——二次腾飞阶段。
民生银行发展的第一个阶段，是从1996年1月12日正式成立到2000年12月在上海证交所上市的四年，这一阶段是创业阶段。
民生银行发展的第二个阶段，是从2000年12月在上海证交所上市到2009年11月26日在香港联交所上市的10年，这10年是高速成长阶段。2000年民生银行的净利润只有2.39亿元，到2009年净利润达到121亿元，十年增长了50多倍；2000年末，民生银行的总资产只有680亿元，2009年末是14293亿元，十年增长了20多倍。在第二个阶段，民生银行创造了中国银行业高速健康发展的奇迹。
民生银行发展的第三个阶段，是从2010年到2015年，我们计划用五到七年的时间，通过调整提升和制度创新，把民生银行办成“特色银行+效益银行=好银行”，实现二次腾飞。
为了实现二次腾飞，从2005年开始，我们就在很多方面进行了大胆的改革和创新，包括：持续进行公司治理革新试验、推进公司业务集中经营和事业部制改革、开辟小微企业金融服务蓝海、建设新一代核心银行系统、启动中后台流程化改革、实施全面风险管理体系建设和巴塞尔新资本协议（BaselⅡ），等等。这些改革和创新的举措，为民生银行实现二次腾飞、办成“特色银行+效益银行”奠定了坚实基础。
要实现二次腾飞的目标，上述改革创新是基础，明确的市场定位是关键。去年下半年，民生银行董事会对《五年发展纲要》做了修订，明确了新的市场定位：民生银行要“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”。定位的第一条就是做民营企业的银行，回归我们的本色——民营企业。
大力推进民企战略 支持民企做出品牌
中国经济改革开放的过程就是民营经济和民营企业不断发展壮大的过程。改革开放30多年来，民营经济和民营企业获得了飞速发展，如今，民营企业已经雇用了80%以上的社会新增非农就业人员，提供了80%的税收，拥有全国66%的专利，74%的技术创新和82%的新产品开发。在为国家提供可观财税收入，缓解就业压力，稳定社会环境的同时，通过引入市场竞争，民营企业还为国有企业改革与发展创造了良好的条件。
实践证明，由于民营经济是在市场中孕育产生、发展、壮大的，是市场经济的先行者和开拓者，也最适应市场经济的特性。到今天，已经有一大批民营企业跻身中国最优秀企业的群体，成为中国经济参与全球经济竞争的新生力量。在中国企业500强中，民营企业数量从2002年的19家增加到2009年的104家；世界500强中，也开始出现了中国民营企业的身影。可以说，从草根经济到半壁江山，是对30年来民营企业创业发展变迁的最好写照。
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