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民生银行：做好中国银行业改革试验田

2011-1-14 9:19:35

 

2011年1月13日 金融时报

　　15年前的1996年1月12日，作为中国银行业改革试验田，中国第一家以民营资本为主体发起设立的全国性股份制银行——中国民生银行横空出世。

　　由59家企业发起设立，主体是民营企业，资本金规模只有13.8亿元。 15年后，民生银行在中国银行业创造了持续健康快速发展的奇迹。目前民生银行已经成为资产规模超过1.7万亿元、核心资本超过1000亿元、资产质量和资本回报水平均居股份制银行前列的一家大型商业银行。

　　探索起步：

　　从规范的公司治理开始

　　民生银行的成立，是民营资本进入中国银行业的标志性事件。1996年4月9日，民生银行的创办人经叔平向时任国务院副总理的朱镕基汇报民生银行的有关情况，在谈到董事会的作用时，朱镕基叮嘱：“中国民生银行要不断总结、探索，在股份制商业银行的试验中做出成绩。”

　　在公司治理上，民生银行借鉴国际经验，并按照《公司法》和《商业银行法》的有关规定制订了《公司章程》及其配套的管理制度，确立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层的职责分工，并且在第一届董事会中就聘请了外部董事，形成了较为完善的现代公司治理架构。现在看来，只有32条的最初的《公司章程》比较单薄，但是在当时，在中国银行业这却是一个创举——其他的股份制银行都还不是依据《公司法》和《商业银行法》设立，更谈不上据此制订《公司章程》。

　　首次腾飞：

　　从超常规发展到事业部改革

　　2000年4月29日，民生银行召开2000年度股东大会，选举产生了第二届董事会；同日，第二届董事会第一次会议审议决定，聘任董文标为行长，洪崎、魏盛鸿为副行长。民生银行开始进入首次腾飞阶段。

　　董文标担任民生银行行长之后所做的第一件事就是：着手发展战略调整。民生银行把关系国计民生的支柱行业，包括电力、电信、路桥、航空等行业和这些行业的大企业、特别是大型国有企业作为主要服务对象，走低风险快增长高效益的超常规发展之路。

　　银行的大发展离不开资本金的支持，董文标担任行长之后，民生银行的上市步伐骤然加快。2000年12月10日，民生银行成功发行3.5亿股新股，每股价格11.8元，募集资本金40多亿元，为民生银行的大发展提供了资本支持；随后，民生银行又在2003年2月27日成功发行了40亿元可转换债券，进一步增强了资本实力。

 
　　2005年下半年，民生银行开始酝酿公司业务组织架构的改革，最终决定实行公司业务的集中经营。在这场改革中，民生银行取消了在过去几年曾经创造极大效益的等级支行制度，把支行的公司业务全部上收到分行，支行只从事零售业务。在中国银行业，这是一个创举，引起了不小的震动。

　　看到了公司业务集中经营带来专业化服务能力提升的成效之后，董文标又开始酝酿力度更大的改革——公司业务事业部制改革。2007年7月，民生银行正式决定全面启动公司业务事业部制改革，这在中国银行业是一个“吃螃蟹”之举，在业界引起了震动和高度关注。2008年下半年，国内银行业面临着严峻挑战。而民生银行的各项利润却在增长。“如果我们没有提前进行这种改革，不对高风险业务进行集中管理，在这场金融风暴中会有多大的隐患？”2008年下半年以来，董文标在民生银行内部讲话中多次谈到了事业部改革的重大意义。

　　二次腾飞：

　　走特色银行和效益银行之路

　　2009年下半年，根据2006年以来战略调整和经营转型所取得的成效，民生银行董事会修订了五年发展纲要，提出了新的战略定位：做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行。

　　“做小微企业的银行”是民生银行一片广阔的蓝海。民生银行的商贷通一经推出即获得了很大的成功，让民生银行看到了小微企业金融服务的巨大发展前景。按照民生银行的计划，到2012年末，小微企业贷款将占到贷款总额的25%以上。

 

 

 

 

 

 

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