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银行自身转型将促进整个社会经济转型 2011-3-14 15:46:44
2011-03-06 16:39 《中国经济网》 李焱
但是市场就误会说,你有利益输送,现在我可以告诉我们广大中小股东,我们从来就没有这样考虑过,原来只是想用一种最快捷的方式,让大股东承担这份责任。而出现这种情况,我们是怎样的一个态度,这才是最重要的。后来这个修正方案提出以后,无论是大股东,还是中小股东,大家都认为这个方案比较好,比较有意义。 中国经济网:听了您这样说,我觉得咱们这些投资者也应该更放心一些了。前段时间还有一个消息就是说,现在咱们央行实行了差异化准备金率,咱们民生银行有可能也是在这其中有些差异,您怎么看这个问题呢? 董文标:现在政府对经济进行宏观调控,作为商业银行我们必须要按照政府的这种宏观调控去做,这是义不容辞的。我觉得,现在推行差异化控制,这种管理方法对于我们这些商业银行来说有影响,但影响不会太大。举个例子,像我们银行的规模,今年跟去年没有太大差别的,相信人民银行会充分考虑到不同层次银行的发展问题,因为发展是硬道理。,所以我觉得,人民银行会结合各家银行的不同实际,制定一个最佳方案,让所有银行都更好更健康的发展。 中国经济网:好,现在国内就是很多大的城市,房价比较高,各地最近出台了一些调控的政策,那咱们商业银行受这种调控政策的影响大不大呢?您能不能给我们说说? 董文标:如果说没有影响,是不现实的,肯定会有影响。就比如贷款,从开发贷到按揭,我估计,不仅是民生银行,所有银行都会大幅度下滑。出现这种下滑,我想,首先是配合中央银行的这种宏观调控政策。第二,银行也会考虑自身的风险。因为就目前这种状况,整个交易处于这样一种状态下,你说你再去囤积土地,或再去大片大片地搞高档住宅建设,风险有多大,应该不应该去支持,作为银行,我们也会做评判。另外这个政策什么时间出台,最后的结果怎样,现在大家都在观望。所以我想,这个政策不仅对房地产有影响,对整个产业,甚至整个产业链,比如对水泥、对钢材包括对整个就业等很多方面,都会产生很大的影响。要把这个泡沫降下来,降到什么程度,就是我们宏观调控的艺术。在这些方面,银行都要跟政府做好配合,然后,实现这个调控这样的目标,不能让这个泡沫爆裂。 中国经济网:对当前的通胀形势,有没有什么样的判断?跟我们说一说。 董文标:因为中国经济已经加入世界经济大循环,因而对于这一次通货膨胀,我认为受影响比较大的应该是输入型的。比如说像在中国市场上,农产品、农副产品等很多事情是可以控制的,我相信中央政府也有能力把这一块控制住,但输入型的这一块,要想控制住,难度非常大。比如油价,中国现在的石油50%多都靠进口,并且依赖性非常强,而石油本身也是个产业链,化工、服装等很多方面的行业都跟石油有直接关系。油价现在大幅度上升,就会给这些产业带来很大的影响,而这些都不是我们所能控制的。应该是看国际形势究竟有什么样的一个变化,这个对我们可能有直接影响。所以说,你说现在判断中国通货膨胀,下一步是什么样一个状况,这就非常难判断了,这要看国际形势,也要看我们调控的艺术。 中国经济网:输入型可能是这次通胀的一个比较显著的特点是吧?另外呢,就是说在十二五期间,肯定加快转变发展方式是一个非常重大的课题,咱们银行业在这方面能做些什么工作呢? 董文标:我觉得银行业对十二五发展转型,社会经济模式转换,应该还要发挥一个很好的支持、引导作用,因为资金引导它转变。那要支持社会转型,前提是首先自身必须转型。如果自身不转型,你去引导,你去支持这个十二五中提出来的经济发展转型,就很困难。转型,这是目前中国商业银行必须要选择的一条路子。所以,怎么转?我觉得就是要想办法从垒贷款的这个怪圈走出。现在中国银行业就是垒贷款,为什么要垒贷款?就是要盈利,要挣这个利差。垒贷款的前提是必须要垒存款,要贷款你必须要有存款,没存款怎么去贷款,又必须要垒存款。现在监管部门提出来资本约束这个问题,于是又开始垒资本。 这样就形成一个恶性循环链,就是要垒贷款,垒存款,当有资本要求后,又必须要垒资本。而这种商业模式它问题非常大。如何从这个怪圈里走出来,如何通过自身转型来引导整个这个十二五中提出的社会转型,这个非常关键,非常重要。 我简单介绍一下我们民生银行,民生银行从2006年就开始进行转型,我们推行一个是事业部,一个是分行转型。事业部主要是支持一大批民营企业做大做强,做成品牌,支持这些企业将来成为世界五百强、亚洲五百强的俱乐部成员。民生银行作为他们的主办方来体现自身公司价值,这是一方面。另一方面,分行就主要做小商户贷款,就是小微企业贷款。小微企业这个群体它是非常庞大,有关的资料统计大体上在3400万户。而这些企业,60%到70%主要是流通领域,流通领域就是国计民生,这个群体对于社会稳定,对于增加就业,市场繁荣,扩大税源,意义非常之大。 所以支持这些小商户发展,支持这些小微企业发展,对社会转型意义非常大。比如说现在中国,大体上像第三产业,如服务行业,他占的比例比印度低接近十个点,印度57%,我们48%。另外跟韩国比,韩国有60%多,中国只有48%,所以说,支持这些小企业,就会改变银行原来就只会垒大户、傍大款的同质化经营模式。 经过近年的调整,我们现在已经在改变同质化竞争的局面。我们用了不到两年的时间,做了12万户小商户,整个贷款发生额三千亿,余额一千七百亿,不良利率只有千份之一。其中这些商户中67%是物流行业,然后33%属于产业链中间的小商户。像给汽车公司做螺丝帽,做倒车镜呀,做保险杠的这些小企业。 银行这种转型,就能引导整个社会经济转型。当然在十二五期间,民生银行也有规划,我们准备拿出五千到六千亿贷款,来支持小商户发展。这个客户数大体上就是50万户,户均的话是一百万。我想,将来如果银行都通过这种方式,改变原来这种同质化竞争,通过自身的转型引导社会发展的转型、经济的转型,我觉得这意义非常大。 中国经济网:好,那谢谢董委员接受我们的采访,也感谢各位网友的收看,谢谢大家。
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