和谐社会 和谐民生
2007-7-24 16:38:45
文/中国民生银行董事长 董文标
民生银行成立十多年来，以积极参与社会公益及慈善事业为标志，企业履行社会责任的力度在不断加大，资金投入逐年增加、地域范围不断扩大、所关注人群的层面不断扩展，逐步形成了一套较完善的企业社会责任履行体系。
近几年，随着企业的稳健发展，民生银行董事会就企业与社会发展的关系、企业参与构建和谐社会的有关问题达成了共识只有企业切实关注社会的发展，社会才会认同企业；只有企业主动促进社会和谐，企业才能在和谐的社会中更健康地发展。
民生银行成立以来，即开始关注贫困地区及贫困地区人口的生存状况。2002年按照国务院扶贫开发领导小组的安排，与河南省滑县、封丘两县结成对口扶贫单位后，民生银行履行社会责任的行为开始逐步制度化、系统化，这也为2005年12月企业能一次性出资3100万元建立“民生扶贫教育基金”奠定了基础。
目前“民生银行教育扶贫基金”已运作一年有余，在贵州、云南、甘肃、宁夏等革命老区已经建成了23所民生小学。纵观民生银行捐助公益事业的历程，我们可以发现，企业捐助的金额是随着企业实力的增强而不断增加的。有人曾经提出过异议：我们投那么多资金在那些贫困地区，而那些地区我们很长时期内是不会设立分支机构的，发生业务往来的机会也非常少，这是看不到产出的投入，而我们是一家金融企业，为什么要这么做？
在经济社会，对于一家企业而言，任何投入都要考虑到产出。那么，作为一家金融企业，我们该如何认识社会公益事业的投入与产出的关系呢？
我认为，对社会公益的投入，要清醒地认识到以下几点：
其一，公益事业投入的长期性。以我行扶助河南封丘、滑县两地的教育事业为例，如果民生银行只是象征性地一次性投入，建完校舍、提供一些基础的教学用具、做完剪彩仪式就算完成的话，那这一次性的投入，很可能像打了水漂，长期来看，产出的概率是零。但通过五、六年甚至是更长时期的持续投入，我们在两县不但建设校舍、捐助图书资料、电脑设备，还资助贫困学生，培训、奖励教师、奖励优秀学生。这一系列的工作做下来，促使当地的教育水平得到很大的提升，我们的投入也看到了产出，在2006年的高考中，滑县四中民生班高考成绩突破历史记录，有四名学生考取省内、省外的大学。
其二，对民生银行品牌会产生良好的效应，同时提升公司的价值。每年我们企业的员工，都会从工资中捐出从几百元到上千元不等的数额作为扶贫基金，钱虽不多，但产生了巨大的品牌效应。以2005年底我们与中央电视台联合推出的扶贫广告为例，我们的资金为100多个贫困县免费做了农副产品广告，解决了贫困农民的产品销售问题，为贫困地区的经济发展做出了一定的贡献，同时为民生银行带来了良好的声誉。这里的“产出”是巨大的、无法以简单的数字来衡量的。因此，我们品牌的推广、社会公益的投入，还必须立足于国情，与本土文化紧密结合，才能极大地体现公司的价值。
其三，作为一家金融企业，其健康发展赖以存在的基础就是社会的和谐、社会蓬勃、健康的发展。民生银行拿出一部分资金投入公益事业，全社会所有的企业都自愿拿出一部分资金从事公益事业，那么，这个社会就是健康的、文明的、有发展潜力的，这样的社会，也会为企业的进一步发展提供宽广的舞台和机会。这也体现了一个“算大账”的思维方式。
目前，中央政府大力倡导以科学的发展观统领经济社会发展全局，着力发展社会事业，促进社会公平，建设和谐文化，完善社会管理，增强社会创造力，推动社会建设与经济建设、政治建设、文化建设协调发展。作为社会元素之一的企业，必须深刻地领悟其中的思想。致力于社会和谐与致力于民生银行企业内部的和谐，是建设和谐社会一个问题的两个方面。致力于社会和谐，意义在于以企业的力量创造一个有益于发展的外部环境，而致力于民生银行企业内部的和谐，则在于通过人本化的管理，坚持公平公正，极大地解放思想，发挥企业内部员工的创造力与进取精神，保持企业的可持续发展。
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