和諧社會 和諧民生
2007-7-24 16:38:45
文/中國民生銀行董事長 董文標
民生銀行成立十多年來，以積極參與社會公益及慈善事業爲標志，企業履行社會責任的力度在不斷加大，資金投入逐年增加、地域範圍不斷擴大、所關注人群的層面不斷擴展，逐步形成了一套較完善的企業社會責任履行體系。
近幾年，隨著企業的穩健發展，民生銀行董事會就企業與社會發展的關系、企業參與構建和諧社會的有關問題達成了共識只有企業切實關注社會的發展，社會才會認同企業；只有企業主動促進社會和諧，企業才能在和諧的社會中更健康地發展。
民生銀行成立以來，即開始關注貧困地區及貧困地區人口的生存狀況。2002年按照國務院扶貧開發領導小組的安排，與河南省滑縣、封丘兩縣結成對口扶貧單位後，民生銀行履行社會責任的行爲開始逐步制度化、系統化，這也爲2005年12月企業能一次性出資3100萬元建立“民生扶貧教育基金”奠定了基礎。
目前“民生銀行教育扶貧基金”已運作一年有余，在貴州、雲南、甘肅、甯夏等革命老區已經建成了23所民生小學。縱觀民生銀行捐助公益事業的曆程，我們可以發現，企業捐助的金額是隨著企業實力的增強而不斷增加的。有人曾經提出過異議：我們投那麽多資金在那些貧困地區，而那些地區我們很長時期內是不會設立分支機構的，發生業務往來的機會也非常少，這是看不到産出的投入，而我們是一家金融企業，爲什麽要這麽做？
在經濟社會，對于一家企業而言，任何投入都要考慮到産出。那麽，作爲一家金融企業，我們該如何認識社會公益事業的投入與産出的關系呢？
我認爲，對社會公益的投入，要清醒地認識到以下幾點：
其一，公益事業投入的長期性。以我行扶助河南封丘、滑縣兩地的教育事業爲例，如果民生銀行只是象征性地一次性投入，建完校舍、提供一些基礎的教學用具、做完剪彩儀式就算完成的話，那這一次性的投入，很可能像打了水漂，長期來看，産出的概率是零。但通過五、六年甚至是更長時期的持續投入，我們在兩縣不但建設校舍、捐助圖書資料、電腦設備，還資助貧困學生，培訓、獎勵教師、獎勵優秀學生。這一系列的工作做下來，促使當地的教育水平得到很大的提升，我們的投入也看到了産出，在2006年的高考中，滑縣四中民生班高考成績突破曆史記錄，有四名學生考取省內、省外的大學。
其二，對民生銀行品牌會産生良好的效應，同時提升公司的價值。每年我們企業的員工，都會從工資中捐出從幾百元到上千元不等的數額作爲扶貧基金，錢雖不多，但産生了巨大的品牌效應。以2005年底我們與中央電視台聯合推出的扶貧廣告爲例，我們的資金爲100多個貧困縣免費做了農副産品廣告，解決了貧困農民的産品銷售問題，爲貧困地區的經濟發展做出了一定的貢獻，同時爲民生銀行帶來了良好的聲譽。這裏的“産出”是巨大的、無法以簡單的數字來衡量的。因此，我們品牌的推廣、社會公益的投入，還必須立足于國情，與本土文化緊密結合，才能極大地體現公司的價值。
其三，作爲一家金融企業，其健康發展賴以存在的基礎就是社會的和諧、社會蓬勃、健康的發展。民生銀行拿出一部分資金投入公益事業，全社會所有的企業都自願拿出一部分資金從事公益事業，那麽，這個社會就是健康的、文明的、有發展潛力的，這樣的社會，也會爲企業的進一步發展提供寬廣的舞台和機會。這也體現了一個“算大賬”的思維方式。
目前，中央政府大力倡導以科學的發展觀統領經濟社會發展全局，著力發展社會事業，促進社會公平，建設和諧文化，完善社會管理，增強社會創造力，推動社會建設與經濟建設、政治建設、文化建設協調發展。作爲社會元素之一的企業，必須深刻地領悟其中的思想。致力于社會和諧與致力于民生銀行企業內部的和諧，是建設和諧社會一個問題的兩個方面。致力于社會和諧，意義在于以企業的力量創造一個有益于發展的外部環境，而致力于民生銀行企業內部的和諧，則在于通過人本化的管理，堅持公平公正，極大地解放思想，發揮企業內部員工的創造力與進取精神，保持企業的可持續發展。
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