企業年金的八大好處——企業年金是一種企業和個人都可以受益的補充養老保險制度。
    對于企業而言，主要有四大好處：一是實現了長短期激勵相結合的制度，還可以與員工和高管持股計劃相結合；二是有效地實現稅收規避；三是企業可以不必馬上向員工支付現金，避免了現金分紅産生的流動資金壓力；四是可以起到吸引人才、穩定人才、激勵人才的作用。
　　對于個人而言，也有四大好處：一是可以規避部分個人所得稅；二是可以對長期看好的企業進行中長期投資，獲得穩定收益；三是比普通股權或債權投資更具有安全保障，即使企業發生破産，企業年金計劃也不會被列入清算範圍；四是收益更高，把大家的錢聚成年金去投資運營，比個人單獨存入銀行的儲蓄存款利息要高得多。
　　企業年金的規避作用。一是規避政治風險。國有企業高層管理者的59歲現象一直是困擾管理者的一個頑疾。産生這一現象最主要的原因是他們無法忍受退休後的巨大收入落差。我國國有企業傳統的薪酬制度，高層管理者只要在位就可以享受豐厚的在職消費。但退休後不再享受在職消費，只可以獲得退休金維持普通的生活水平，這種退休前後巨大的收入落差促使他們在退休前心裏産生恐懼。不少人只好借助職位之便在退休前的最後時刻狠撈一筆，于是晚節不保，一世英名毀于一旦，成爲千古遺恨。如果從提高高層管理者的退休收入、降低他們退休前後的收入落差角度解決這一問題，企業年金無疑是最好的方法。首先，企業年金可以把高層管理者的一部分當期收入遞延到其退休後支付，從而補充了高層管理者的基本養老保險，增加了他們的退休收入，縮小了收入落差；其次，爲高層管理者提供的延期支付與其業績和績效挂鈎，促使高層管理者從長期角度考慮企業的經營，從而避免了他們的短期行爲。二是規避稅收。爲了鼓勵企業爲職工建立年金，國家在稅收政策上予以引導，企業繳費在工資總額4%（這個比例還可能增大）以內的部分，可以從成本中稅前列支。這就等于把職工的當期工資扣除一部分延期支付，而延期支付的這一部分就被免除了個人所得稅。
    企業年金的激勵作用。企業年金實際上就是把員工本應當期支付的一部分收入遞延到員工退休後支付。根據不同的企業年金制度，員工在退休後可獲得的延期收入與員工在企業中的工作年限有關，工作年限越長領取到的退休收入越多，而且員工未來獲得的退休收入總和有可能高于員工支付的繳費總額，因此員工要想獲得企業年金的參與權就必須在企業中工作一定的年限，如果他們提前離開企業則會損失一部分收入。這就像給員工帶上了“金手镯”一樣，起到了穩定企業員工隊伍的作用。企業年金是一種長期的激勵措施。對于企業希望長期挽留的業務骨幹，企業可以設立較高比例的年金，並約定在達到若幹年份後可以提取。甚至可以約定年金的期權比例，即若幹年份後可以以某個確定的價格購買企業的股權，這就使得員工的利益與企業長期發展緊密結合起來，必然起到留住人才的目的。激勵的效果關鍵在于年金方案如何設立。年金作爲企業薪酬體系的一部分，它把本來屬于當期的收入延期到未來支付，這就改變了傳統的只注重短期效益的薪酬體系，滿足了員工的工作安全感的要求，從而增強了企業薪酬體系在市場上的競爭力。
　　企業年金的增值作用。“替代率”是指退休金價值占退休前平均工資的比例，我國現行的社會養老保險的“替代率”是58.5%。按照這個比例，如果職工基本工資是1000元，那麽，退休後能拿到的基本養老金就是585元。但是，如果企業能爲職工建立企業年金，積累的時間比較長，退休職工每月就可以在基本養老金之外多得一筆數目可觀的錢。如果企業年金建立比較早，比如說儲蓄到30年的，員工退休時領到的企業年金的收益，可能是基本養老金的兩倍。隨著企業年金進入資本市場，如果委托的年金管理公司運作得好，員工所領到的企業年金收益比存入銀行的儲蓄存款利息要高得多，“人退休收入不減”就可能成爲現實。