堅定實施民營企業戰略

2010-6-2 13:46:32

——中國民生銀行行長洪崎訪談

《第一財經日報》 5月25日

        當“國進民退”成為飽受社會各界關注的話題時，中國民生銀行卻旗幟鮮明地提出了“做民營企業的銀行”的定位，並啟動實施了民營企業戰略。民生銀行為什麼要實施民營企業戰略？這一戰略的目標是什麼？總體實施原則是什麼？帶著這些問題，記者採訪了中國民生銀行行長洪崎先生。 
        記者：據我們了解，在股份制銀行中，民生銀行在服務大型企業，特別是一些國有大企業方面一向具有競爭優勢。而當前“國進民退”的情形正在不斷出現。在這種情形下，民生銀行為什麼要實施民營企業戰略？ 
        洪崎：去年下半年，我行提出了“做民營企業的銀行、小微企業的銀行、高端客戶的銀行”的定位，把民營企業視為我行首要的客戶對象。我們認為，我行實施民營企業戰略具有相當大的必要性和迫切性。 
        記者：必要性體現在哪些方面？ 
        洪崎：體現在兩個方面。 
        首先，民營經濟獲得更大的發展是實現國民經濟發展的必然選擇。改革開放三十年來，民營經濟已成為我國經濟體系的重要組成部分。由於發展民營經濟對於促進擴大城鄉就業、維護社會穩定、提高居民收入、實現可持續發展具有重要意義，促進民企發展已成為國家戰略的重要組成部分。截至2008年，我國民營企業數量佔全部企業的95%，產值佔72%，利潤佔70%，就業人數佔80%。眾多經營穩健、盈利能力強、成長性好的優秀民營企業脫穎而出，其中不少企業已經成長為行業的中堅力量，目前已有72家民營企業躋身中國企業500強。隨著市場化改革深入推進和經濟全球化進程加速，民營企業的整體實力將進一步增強，經營活力快速釋放，民營經濟的壯大必將在經濟發展中發揮更加重要的作用。這是從宏觀層面講。 
        其次，從微觀層面講，民營企業的金融需求為我行戰略轉型提供了歷史性機遇。受歷史因素影響，外部發展環境長期制約了民營企業發展。儘管在改革開放以來，民營經濟發展明顯加快，自主知識產權和核心技術發展空間較大，但當前多數民營企業資產規模較小，市場競爭力偏弱。隨著中國經濟市場化程度的進一步加深，越來越多的關鍵經濟領域逐步對民營經濟開放，適應市場經濟體制要求的民營企業，在未來實現跨越式增長的潛力巨大，他們做強做大的意願非常強烈，而作強做大離不開銀行的金融支援。因此，民企融資需求量大、對主要融資銀行忠誠度高的發展現狀和特質決定了我行可以在銀企合作中發揮更積極的作用，從而成為我行實施民企戰略的先決條件和歷史性機遇。 
        記者：這是所有銀行都面臨的共同問題，對於民生銀行而言，有那麼大的緊迫性嗎？ 
        洪崎：在我們看來，實施民企戰略相當緊迫，這是我行實現戰略轉型的客觀要求。經過十四年快速發展，我行已躋身國內中型股份制商業銀行前列，經營成果顯著，但在高增長之下也遇到了發展瓶頸，亟待優化提升。在當前激烈的競爭格局下，全行面臨著從粗放型向集約型經營轉型的巨大壓力，對資本創利能力的要求日漸提高，而充分利用好與民營經濟的天然聯繫，加大民企開發力度，重點轉向民企市場是我行實現可持續發展的必然選擇，其基礎在於三個方面： 
        第一，現有客戶基礎不能滿足我行高速發展的需要，而民營企業的快速成長為我行提供增長空間。 
        第二，民企多元化、旺盛的金融需求為我行跨越式發展和創新提供市場保障。 

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