1月10日，由中国财富管理50人论坛主办第二届年会在北京召开，会议主题为“金融深化改革与财富管理新格局”。和讯网作为独家财经合作媒体对本次论坛进 行全程图文报道。民生加银基金管理有限公司总经理俞岱曦在大会中表示，做大的财富管理核心是要专业化，比如说从基金公司来说，基金公司下面管理公司来看， 最后怎么在整个产业链定位，构建自己的核心竞争力，不论是银行，还是其他非银行的金融机构，做资产管理最终还是走上专业化分工，专业化分工涉及到从治理结 构、团队构建、投资能力、资产管理能力几个因素，因为现在都处在转变过程，中国的金融改革有方向，路径会变化，未来核心是在专业化。

　　以下为嘉宾发言实录：

　　俞岱曦：我因为日常工作的原因，对银行接触比较多，围绕这个主题讲，如果从大的资产财富角度讲，我认为没有什么变局，从大的财富管理，过去中国占比非常 高，如果从狭义的资产管理，可能影响比较大，我们广义大财富管理，本来就在做，而且我认为未来这一两年，因为这次2013年底这些规范，我觉得在这个规范 路上走一走，有一些新的规定出来，未来两三年，我怎么看这个事情，因为整个金融改革，金融市场化，相对局限，利率市场化、人民币国际化，在三化过程中，利 率市场化对银行做的这些大的财富管理，他前几年也在做，他发理财产品，实际上某种程度就是一个利率市场化的变形。这些事情实际上对银行不太利，对非银行的 资产管理机构，应该说是一个很大的机会，包括我觉得2013年，包括我想2014年资产管理产品，实际上都是利率市场化中国目前对银行催生的一些产品，或 者快速发展，那么第二就是涉及到资产证券化，毫无疑问，对银行来说，让他放开搞，资产证券化这是银行的常项，所谓资产证券化你有资产，第二个得有风险控制 的能力，风险识别和控制的能力和手段，这个我相信中国目前除了银行其他的这些机构，这种能力都不是很强。这是我的理解，资产证券化应该是银行做资产管理是 一个很大的，这个是主要的主体，怎么把资产证券化不是挖几十个团队，把一个团队挖过来把这个风险管理这个事情干完了，我们大股东，目前做的这些业务，你从 整个企业的发行主体，资金的流水，或者现金流，或者企业还在卖馄饨的时候，我就认识他，他在我这里做小额贷款，他现在干5个亿10个亿的时候，他比非银行 的机构，对这个企业的风险识别的管理，他的机制他的数据，他的手段我想是别的机构不可比拟，所以这块，资产证券化就是银行发展大的财务管理，这是他的主要 风险，人民币国际化在各个机构应该来说都有机会，所以我想未来这两三年大的金融，围绕这个利率市场化、资产证券化、人民币国际化，我第一个讲，这个市场很 大，不是很赞同，他有很大的憧憬，市场是在迅速膨胀的过程中，银行本来就占了主体，所以我自己的感觉，就说冲击，我觉得没有什么变局，只是大家所有的金融 机构，特别是非金融机构的看到的机会更多，大家只争朝夕，很多产品的产生，很多平台的建设对非金融机构来说，要有紧迫感。从长期来看就是核心，做资产管 理，大的财富管理核心它最后，我认为咱们要承认专业化，就是比如说从我们基金公司来说，我们基金公司下面管理公司来看，最后你怎么定位你在整个产业链中的 定位，在这个定位基础上，构建自己的核心竞争力，我也同意，作为资产管理，投资管理就是产品的制造能力，产品的管理能力，这些我觉得最终，不论是银行，不 论是其他非银行的金融机构，最后做资产管理最终还是走上地专业化分工，专业化分工里面涉及到从你的治理结构，团队的构建，到投资的能力，资产管理的能力， 几个因素，我觉得，因为现在都在转变过程，中国的金融改革有方向，路径会变化，未来核心是在专业化。

　　（文章来源：2014年1月10日 和讯银行）